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懂财帝原创·作者｜唐潮逸凡

“穷则变，变则通，通则久。”——《周易》

上世纪80年代，深圳蛇口的一些外资企业在为员工购买保险时遇上了大难题——海外发展百年的商业保险在中国选择极为有限，这让当时的主管部门头疼不已。

年，曾办过保险的招商局召开“仁济和保险公司”百年纪念会。会上，一位青涩的年轻人充满自信地建言：“我们能不能像年前招商局办保险一样，让工业区重操旧业呢？”

这位年轻人叫马明哲。整整两年，突破重重关卡，他在蛇口的一间小平房里创立了一家不起眼的保险公司。

当时的马明哲怎么也不会想到，在关键历史时点打破常规的一个创意，会诞生一家万亿公司。

年，他培养的创业型高管依旧如同当年一样敢于创新，那间小公司如今变为超级巨人，乘风破浪。

8月10日，年《财富》世界强榜单发布，平安位列榜单第21位，位居国内金融企业第一位，全球金融企业第二位。这是自年首次上榜以来的最好排名。

与此同时，中国大陆（含香港）上榜企业数量达到家，历史上第一次超过美国（家）。若加上台湾地区企业，中国共有家公司上榜世界强。

“国运即商运......公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强”。毫无疑问，沉睡百余年的东方雄狮已经苏醒，并且正经历前所未有的技术变革。

顺应时代大潮，自年，平安开启了第四次重大战略变革，向“科技赋能生态”全面进击。平安生于改革浪潮之中，与数字浪潮共舞，与时代共振，叠浪前行。

潮头

年《财富》世界强榜单显示，平安连续第11年上榜，位列榜单第21位，较上年提升8位，位居全球金融业第二位，并继续稳坐中国非国有企业头把交椅。

此时的平安，已是万亿级巨轮。财报显示，年，中国平安营收达到1.17万亿元，同比增长19.7%，利润达到亿元，同比大增39.1%，归母营运利润为.55亿元，同比增长18.1%。

而在10年前，平安还与国际巨头们相差甚远。那一年，平安以.51亿元的营收与.19亿元净利润，首次登上《财富》世界强榜单，位列榜单第位。

从评价标准来看，《财富》世界强主要考察的是企业营收、利润、股东权益、资产等指标。根据财报，平安近五年的营收与利润均呈现强劲增长的态势。五年间，平安营收规模增长了88.71%，净利润更是大幅增长.65%。

而如果将时间线回溯到年，32年间，平安营收规模则增长了23.4万倍。

即便在今年疫情期间，平安仍逆势增长。平安Q1财报显示，平安归属于母公司股东营运利润（OPAT）达到.14亿元，同比增长5.3%。

或许读者有疑问的是，为何此处的衡量平安业绩的指标变成了营运利润，而非营收与净利润。这是因为目前资本市场普遍认为，营运利润更能清晰客观地展现出一家保险公司，特别是寿险公司的基本面。

而实际上，平安的价值远不止于此，其版图早已不局限于保险业务。以宏观视角来看，目前用“全生态科技赋能金融”来定义平安或许会更为准确。因此，若再加入平安银行、平安好医生、金融壹账通三家已上市公司，以及平安科技板块的价值，平安系总市值将超过2万亿元。

为何平安能在改革浪潮中脱颖而出，稳稳站立潮头？

放眼世界强榜单，我们或许能找到一部分答案。榜单显示，深圳共有8家企业上榜，已经是中国第二大世界强企业聚集地。

而在年时，深圳还是偏居一隅的小渔村。四十年间，世界级巨头们在深圳这一改革沃土上群像崛起，相互借鉴与竞争，迭代向前。

如今，“改革先锋”深圳正承接全球科技东风，继续敢为天下先。政府为科技企业提供了最好的营商环境，中国乃至全世界的人才汇聚于此，海内外资本纷纷涌入这一热土，在这里发酵，并孕育出了中国最先进的科技之城，世界级科技企业在此崛起。

从今年的强榜单上看，深圳的华为、腾讯两家互联网科技巨头继续上榜。深企三大科技巨头“HAT”的创新标签正日益深入人心。

除此之外，更深层次的原因在于深圳的沃土培养出了马明哲、任正非、马化腾等世界级的灵魂企业领袖。

美国第74任财政部长、高盛集团前董事长兼CEO亨利·保尔森：「Peter（马明哲先生）是我专业生涯中曾有幸合作且令我敬慕的一位杰出企业家。他从一无所有创建了平安，并成功地将其建成了世界上最优秀的公司之一。平安的成长故事是一个不断创新、坚韧不拨和展现超群领导力的壮举，也是中国经济奇迹的一个缩影。」

蝶变

科技正成为平安脱胎换骨、变革重生的强大推动力。

年，平安首次跻身《财富》全球前50强，名列第41位，较年上升了55位，这是平安在该榜单上升幅度最大的一年。这背后正是源于平安科技板块的全面爆发。

如今，平安已成长为排名中国第一、全球第二的综合型金融巨头。

但大多数人仍然不知道的是，平安也已经是中国数一数二的综合科技巨头。

从外部组织架构来看，平安集团旗下已有三家科技公司成功登陆资本市场。截至8月10日，金融壹账通市值约为.58亿元，汽车之家市值约为.2亿元，平安好医生市值约为.6亿元。

其中值得一提的是，在不到一年的时间内，平安好医生股价已实现%的涨幅，市值从亿飙升至亿元。金融壹账通的股价也已实现翻倍，在最新发布的二季报中，更是以毛利润同比增长93.4%的亮眼数据给市场再添信心。

而从内部来看，平安孵化科技独角兽也已逐渐长成参天大树。根据最新资料，陆金所估值为亿元，平安医保科技估值约为亿元（88亿美元）。

除此之外，平安目前还涉足了AI、区块链、云计算、教育等领域。年财报显示，平安科技业务总收入同比增长27.1%至.09亿元；截至年底，科技公司估值总额达亿美元。

当我们回望平安发展的三十二年，能够发现，平安目前所取得的科技成果，以及正在进行的“全生态科技赋能金融”战略变革，几乎都离不开其创始人马明哲的独特战略眼光。

汇丰控股集团主席杜嘉祺曾评价道：“Peter及其团队以对科技的前瞻思想和深刻洞察，带领平安反向进军科技界，科技赋能金融、生态赋能金融，成果有目共睹，走出了与国际大型金融集团不同的道路。平安在人工智能、区块链、云、金融科技、医疗科技、智慧城市等领域的努力和收获，让人相信，这家公司的持续蜕变之路不会停息，生命力无远弗届。”

早在年平安中期的业绩发布会上，马明哲就曾提出，平安的中长期战略应分为三步骤：科技赋能金融，科技赋能生态，生态赋能金融。

现在来看，这三步骤正好对应着时代背景下PC端转型移动互联网，移动互联网转型智能互联网这两次科技浪潮。同样，也对应着平安的第三、第四次战略转型。

时间回溯到年。那一年，苹果手机的推出标志着移动互联网时代的到来。马明哲率先嗅到了移动互联网的力量：“互联网浪潮下，金融产业是ChangeOrDie（非变即死）。”同年，平安对标互联网巨头设立了平安科技子公司，全面进击科技领域。

在与科技巨头腾讯、阿里竞赛中，平安采用灵活的赛马机制，很早就推出技术中台，几百个APP同时实验创业。年，平安科技板块开始爆发，众安保险、平安好车、平安云计算在当年成立；年，陆金所、平安壹钱包、平安好医生、平安好房、前海征信相继成立；年平安壹账通成立；年平安医保科技成立。

其实少有人注意到，在真正地提出科技赋能金融之前，平安做了什么。在90年代，平安就上线了第一套办公自动化系统；年，全国后援管理中心项目正式投入使用，一个以客户为中心、一站式、标准化、国际化的服务平台呼之欲出。两年后，子公司平安科技正式成立。只是在综合金融巨头的光环下，早已进行的科技铺垫，并不为大众所熟知。

视野拉回到年，谷歌旗下的阿法狗（AlphaGo）出人意料的以4:1战胜“棋王”李世石，这意味着人工智能时代的即将到来。

大潮之下，平安也迅速加码AI、区块链、云计算领域，平安科技人工智能实验室成立，金融壹帐通旗下GammaLabAI研究院成立，平安好医生上线“AI医生”功能......

如今，平安已经完成了金融产业的科技化改造，即科技赋能金融阶段；已创造了一大批科技独角兽，即科技赋能生态阶段。

平安正向全生态赋能金融阶段进发。

螺旋

从年，财富世界强榜单首次推出，25年间，《财富》世界强榜单上的中国企业不断更替流转，鲜有一家企业能保持常青。

但平安似乎是一个例外。从年至今，平安已连续11年上榜《财富》世界强，并每年都保持前进的步伐。

平安螺旋式前进的背后，源于自身所拥有的坚实、宽阔的护城河。

年，时任平安首席财务官的姚波（现任联席CEO）提出了对平安集团的全新估值模式：平安利润=客户数量×每位客户的利润。而截至今年8月初，平安已拥有近2亿金融用户、5.6亿互联网用户，以及全球最多的健康医疗用户。

此外，平安的生态版图已覆盖了金融理财、保险、衣食住行、教育医疗等多个场景。用户只需进入其中一个场景，就能在内部实现全流程交易、服务闭环，这无疑将极大地提升用户粘性。

更为重要的是，平安的金融基因天然能带给用户专业与信任感，其最大特点在于用户生命周期的长度和客户行为的强有效性，以及随着年龄增长用户价值的非线性提升。

这都意味着将各项业务估值相加的传统方法，已难以计算平安所蕴含的内在价值。

从组织与人才方面来看，平安已成为了国内外顶尖人才的聚集地。数据显示，平安的高管团队中，外籍人士占比超过60%，硕士、博士学历的高管占比超过80%。

杰克·韦尔奇曾在《大道至简》中写道，“让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。这一宗旨适用于任何企业。”

马明哲也曾直言：“平安伟大的事业，找全球最优秀的人。”为此，马明哲曾数次三顾茅庐，邀请陈心颖等外企精英加盟平安。

陈心颖深得马明哲的用人真传，在掌舵平安科技板块后，她不断招募国内外科研人才。至今，平安已经打造了一支包括9.9万名科技人员，2.9万研发人员和1千多名顶尖科学家在内的科研大军。

年，马明哲革新了平安的组织架构，引入并增设“联席CEO+职能执行官”管理模式。7月1日，马明哲正式卸任平安CEO的职务，姚波与谢永林、陈心颖共同担任联席CEO，分别主管战略与财务、金融、科技三大业务。

而从科技层面来看，平安目前已实现了科技对传统保险业务的赋能与改造。年，科技板块营收达到.5亿元。

这在很大程度上，要归功于平安在科技领域的长期投入。过去十年中，平安平均每年在科技板块的投入规模超过百亿元。根据规划，在未来十年中，平安还将在科技研发领域投入上千亿元。

7月，世界知识产权组织（WIPO）公布的《年全球金融科技专利排行榜TOP》显示，中国平安以项金融科技专利申请量位列全球第一。

而在榜单前十名中，中国平安旗下公司占据5席，金融壹账通更是以项专利申请位列全球金融科技公司第一位。

可以预见，科技业务的爆发势必将推动平安的前进，并反哺平安的金融主业。这是一个良性循环、螺旋式前进的过程。

基因

没有成功的企业，只有时代的企业。

所有的轨迹，都掩藏在每一次浪潮中末微的改变与惊心动魄的跳跃。32年前，马明哲在偏居一隅的蛇口创建了平安。

第一年，平安营业收入只有万元。而到年，平安营业收入已达到1.17万亿元。32年来，平安营业收入增长了23.4万倍，呈现指数级增长。

一家普通的企业，只要抓住一次科技变革浪潮，就可以由小到大，由弱到强，站在浪潮之巅，却往往又会与下一波浪潮失之交臂而衰落，甚至消失。

为何普通企业难以在下一个领域、下一波浪潮获得成功，这里面藏着企业的基因和密码。

当一家企业在某个领域获得成功后，它的文化、模式、定位与市场匹配，它的内在因素植入这家企业，成为这家企业的基因，但是它往往因为此前的成功而错失下一次变革浪潮。

平安的基因与众不同。

32年间，历经数次变革浪潮，从学习人寿保险公司到综合金融梦，从综合金融集团到探索「生态+金融」，平安每一次布局都先人一步。

平安置身科技浪潮之间，卡位时代，总能先知、先觉、先行。

这种自上而下的战略驱动，源于自下而上的客户为先文化。金融是一门古老的生意，平安的所有产品和服务，都以客户为出发点。

平安心怀客户，解决其他企业无法解决的社会痛点问题，才进入金融、医疗、汽车、教育、地产、智慧城市等无数商业场景，积累海量高价值的数据，并不是为了科技而科技。

踏浪前行，时代问题总是扑面而来。“后疫情”时代之下，中国正加速科技化转型。

年，政府将数据作为与土地、劳动力、资本、技术并列的生产要素，要求「加快培育数据要素市场」。

今年两会，政府工作报告再次明确定调：“培育技术和数据市场，激活各类要素潜能”。数字经济已经成为新基建浪潮的核心内容。

而风陵渡口，平安的历史延续早已埋下。

年底，平安董事长马明哲作了一份题为《新时代新起点新征程》的报告，指出「如果说过去30年，平安打造的国际领先综合金融集团这个孤品是‘河东’。那么，站在新起点上，平安要走向‘河西’，一个全球领先的科技公司。」

在过去三十年，平安是金融巨子，在未来三十年，平安是科技巨人。平安从河东走向河西，不是从一条河跨越到另一条河，背后的基因是解决难题，服务社会，创造价值。

一家企业很难一直处于浪潮之巅，但若能做解决社会难题，服务社会，用科技持续变革，创造价值，那么它一定可以成为时代的企业，就像平安那样踏浪而行。

－FIN－